CONTROL

La fase final del proceso administrativo es el control o monitoreo del progreso de la organización hacia sus metas. Controlar una organización bien gestionada desde las perspectivas de planificación, organización y liderazgo sería ineficiente si no dispusiera de un mecanismo de control y de supervisión del desenvolvimiento y progreso de la empresa, especialmente cuando se están implementando cambios. A través del control, se detectan las disfunciones en el cumplimiento de los objetivos de la empresa, pudiendo con ello ponerse en marcha los mecanismos correctores oportunos.



PRINCIPIOS 

           ✔️Equilibrio  ✔️Objetivos    ✔️Oportunidad    ✔️Desviaciones                         ✔️Costeabilidad      ✔️Función controlada      ✔️Excepción
                
         

CONTROLMEDIDAS CORRECTIVAS ➡️REDUCE COSTOS
                                          ➡️EVITA ERRORES
                                          ➡️RETROALIMENTA




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